全国统一服务电话:400 1526 888
电话:0731-22658900
地址:湖南省株洲市建设中路312号

构建企业伦理新秩序

  • 文章来源:千亿国际娱乐_www.qy8.com_千亿国际娱乐手机官网
  • 发布日期:2015-06-23
  • 浏览次数:587
                 邓天骥  2015年集团面对外部经济环境不断恶化和内部工作推进艰难等诸多不利因素,生存压力越来越大,而集团内部出现许多做人做事不讲规矩胡乱作为的企业伦理方面的问题,成为实现发展目标的主要阻力。因此,集团克不容缓要为全体员工建立一个能统一认识、规范行为、释放正能、和谐共赢的伦理道德规范,确保实现生存和发展。集团近期将开展主题为“企业伦理和团队建设” 的培训活动,为开展好这一活动特写此文供同仁们互动。 “伦”是指人与人的关系,即人伦,“理”是指道德律令和原则,所以伦理是指人与人相处应遵守的道德和行为准则。道德更多用于人,而伦理则更具有社会、团体的意味。只要由人组成的集合体在进行经营活动时,在本质上始终都存在着伦理问题。一个讲伦理的企业应当重视人性,不与社会发生冲突与摩擦,积极采取对社会有益的行为,和谐地开展经营活动;一个有道德的人更能不与他人发生冲突与摩擦,积极采取对群体有益的行为,弘扬正气,化解矛盾,实现和谐共赢。近日,重读春秋齐国大政治家管仲的《牧民》,再次被管仲治国理政的社会伦理之道,以及管仲选贤任能的用人之道所打动。礼、义、廉、耻,也称“四德”,是做人的基本规范,是中国最基本的社会伦理准则。二千多年来,管仲倡导的中国传统伦理规则演绎了波澜壮阔、云谲波诡的中国历史,也成就了无数知名企业,细读感怀颇多⋯⋯面临企业管理和发展的困惑,仔细品读,能从管仲的治国思想里找到了破解公司眼前困局的良药。天下国家,本同一理。鉴古思今,就是让我们从中国传统伦理文化中感悟出一番发人深省的道理,特别为企业团队打造和企业伦理建设找到了强大的理论武器。千亿国际娱乐_www.qy8.com_千亿国际娱乐手机官网一步一步顽强地发展到今天,成就了千亿人共同的事业发展平台。但公司这几年出现了以自我为中心、漠视规章制度、不履职责、政令不畅、执行力差、唯利是图、抱怨消极、团队松散、内耗不断、战斗力差、乱说乱为、做人做事有违人伦等各种反伦理的行为,使企业陷入寒冬,不得不接受生死存亡的考验。构建集团企业伦理新秩序,是一个系统工程,而团队打造和作风建设是关键。尤其是领导团队是实现千亿十年发展战略规划的组织执行者,他们的思维和价值观,决定管理的正确和错误。孔子说:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。俗话讲:上梁不正下梁歪,这都充分说明了管理者自身素质的重要性。面对企业存在的诸多问题认真反思,许多问题的产生是我们领导干部的伦理作风出了问题。务必建立企业伦理新秩序,全面整顿管理团队的思想作风,用“四德”规范员工的行为,感恩做人、敬业做事,要求员工不做的事、领导干部带头不做,从自己做起、从现在做起,以个人的良好行为和作风感动员工,激励员工,与员工形成上下互动的和谐局面,带领员工一起建立集团伦理新秩序。要“知礼”。“礼”是君子“立德、立言、立功”的基本条件,它具有强大的规范力和约束力,也是我们决意要奉行的伦理准则,四书五经的核心要义就是克己复礼,讲的是要克制小我遵循大礼。于企业而言,就是“认认真真的态度、规规矩矩的秩序”,就是建立企业的运行秩序和员工个人的行为规范,而当下我们的有些员工没有规矩胡乱作为就是不知礼、不遵礼,最后损害企业利益,害人害己。“礼”是四德之首,由此可见“礼”对于维系企业与社会、企业与员工的良好秩序的重要性,千亿国际娱乐_www.qy8.com_千亿国际娱乐手机官网作为社会的一个组成部分,同样需要礼的规范和约束,特别,这几年出现了个人主义、自由主义、利己主义,严重偏离了社会的伦理准则。人是不能没有信仰的,企业更不能没有了秩序,因为人一旦出现信仰危机和价值观偏颇,就会发生道德迷惘,人在处理人与人、人与企业、人与社会时,就会失去谦让之心与敬畏之心,就会受利益驱使,而见利忘义、损公肥私、弄虚作假、胆大妄为。所以,我们要做一个明“礼”的人,不仅要懂礼、知礼,还要学礼、用礼、弘礼、尊礼。以礼的行为范例和伦理准则净化员工的心灵、端正团队的态度、规范企业的秩序。知个人的“礼”是修身和成功的需要,知企业的“礼”是企业治理和实现共赢的需要,知社会的“礼”是企业生存和发展的需要。当前集团还没有达到“知礼”的境界,很多事情还没有规矩,因此乱象丛生,造成各项管理事倍功半,可见加强对“礼”的宣教和践行的重要意义。要“守义”。“义”是中华文明得以长久运行的一个基本精神和道德支柱,于企业而言,忠诚和奉献就是义,就是一种“坦坦荡荡的胸怀、正正当当的行为”,就是要求我们心怀感恩、忠于企业、担当职责、坚持原则、以企业利益为重,树立利他立公意识,识大体、顾大局、近其本位。要求员工恪守“义”道,并不排斥或否认员工在游戏规则下对合法利益的追求和获取,但强调坚持“义利并举、以义致利、以义审利、以义制利”的义利相融统一原则,彻底摒弃“唯利是图、背信弃义、见利忘义、利令智昏”等违背社会伦理道德和企业价值观的丑恶行为。不遵职守,推卸责任不是义;人在其位,不谋其政不是义;设关布卡、影响发展不是义;自我至上,自以为是不是义;不顾大局,本位主义不是义,江湖义气,网开一面不是义;牺牲企业利益,换取个人私利不是义。我们的各级领导和管理人员,掌握企业的运营,如果贪图于一己私利或自以为是,就有可能给企业利益带来莫大的损害。因此,我们的各级领导和管理人员,对企业不忠诚不履职就是最大的不义。要“行廉”。“廉”所弘扬的伦理道德,其实质就是以“廉德”为核心的廉政文化,实现做人做事的公正,确保奉献和分配合理的和谐。廉不光是利益上的廉一方面,品德高尚是德廉,权力上定位准确也是廉。加强干部队伍的廉政文化建设,就是建立一种行为规范,即“纯洁的品格、清白的举止”。就是要求领导干部以身作则、率先垂范、独立人格,就是要求全体千亿人明辨是非、立场坚定、克己奉公、一心为企,倡导和践行目标绩效管理和阳光下的利益分配机制。集团的企业文化要求我们“公司的利益高于一切”,改制以来公司一直以此为标杆,时刻鞭策着大家对这个承载共同理想的发展平台倍加呵护,个个以企业为家,才使企业不断化险为夷、走出一个又一个困境。如今,随着企业规模不断扩大,确定了以“创造幸福企业、成就千亿事业”为愿景,我们更要让一切损害公司利益的行为无所遁形。如果我们这个团队没有廉洁的思想意识,没有统一的廉政规范,没有严格的纪律约束,没有高尚的人格情操,就会导致道德沦丧、风气不正、胡作非为、贪污渎职、物欲横流等腐败现象的滋生;企业基本的营运秩序就会遭到破坏,确定的经营目标就不可能达成,低级的伦理状态只会让外人耻笑。要“明耻”。知耻而后勇,耻”是基于一定的是非观、善恶观、荣辱观而产生的一种社会伦理,是一道极其重要、不可或缺的道德堤防,是人们拷问自己灵魂的底线。我们的价值观要求每一个千亿人要做到“时刻反思、切实觉悟”。就是要求我们居安思危、光明正大;洁己励行、知耻后勇;责之所在、勇于进取;任劳任怨、乐于奉献。孟子说:人不可以无耻,无耻如畜。一个人若没有了耻辱之心,甚至荣辱观颠倒,也就没有了是非对错标准,就会“逾礼”、“不义”、“贱廉”,就会无畏惧之心,就会无所不做、无所不为、无法无天,这样的人,其能力越大,给企业和社会造成的危害也就越大。孟子又说:必有耻、则可教。只有知耻才会近善远恶,才会有所惧,才为有所为、有所不为,才会知礼、守义、行廉。过份自我是耻,不讲团结是耻,不遵规章是耻,不履职责是耻,损公肥私是耻,贪图享受是耻。不知此为耻者,不足以同行,负耻坚定前行者,才可在发展征途中携手奋进!企业要有企业伦理的是非对错原则,让是非对错一目了然,人人皆知;企业更要有企业伦理的奖惩原则,让是非对错都有报应。集团这艘巨轮正航行在发展的征途上,过去因为企业伦理教育重视不够,企业文化的引领也不够,造成员工个人主义、自由主义、享乐主义、骄傲懈怠之风蔓延。思想上个人至上利益第一,只要个人利益,不要公司纪律,甚至破坏公司纪律;态度上老虎屁股摸不得,或者事不关己,高高挂起,麻木不仁,明哲保身;行为上不学习、不进步、无热忱、不诚信、损人利己;作风上贪图享受、铺张浪费;协作上沟通艰难、内耗不断。这些都是非常危险的现象,它不仅会使我们的队伍逐渐丧失斗志,而且正使我们的企业和大家都在为此付出巨大的代价!可以说今天的千亿国际娱乐_www.qy8.com_千亿国际娱乐手机官网正面临着一场考验,那就是在企业危急之时,应该如何校正价值观念,建立企业伦理规范,进行灵魂洗礼,整顿作风,摒弃懈怠,重振旗鼓,打造团队的战斗力! 即将开展以伦理教育和团队建设为主题的干部培训,将根据公司企业伦理缺失的现状,实现企业伦理的建立、宣传教育和践行,完成全员伦理道德的整顿!伦理道德将会以其特有的社会功能对企业发展施以影响。在企业内部,伦理道德规范作为一种校正人们行为及人际关系的软约束,它能使千亿的每一个员工明确善良与邪恶,正义与非正义等一系列相互对立的道德范畴和道德界限,从而具有明确的是非观、善恶观,提高工作效率道德水准。伦理道德以其规范力量,有助于企业确立整体价值观和发扬企业精神,有助于群体行为合理化,提高团队和谐,提升群体绩效。没有伦理道德素质的普遍提高,最终将内耗严重矛盾重重,妨碍企业发展,甚至将企业的发展引上歧路。企业伦理教育以人的全面发展为起点,并以提升个体的道德人格和企业整体的伦理品质为目的。通过对员工进行伦理道德培训,教育和帮助广大员工牢记伦理道德标准,提高伦理道德底线,树立集体主义观念、主人翁意识,营造企业和谐共处的人际关系,引导员工主动了解、重视客户需求,和谐客户关系,提供质量优良的产品和服务。    首先要提高集团管理层的伦理素养。企业伦理规则确立的最大推动者和践行者是企业的各级高管。企业高管自身的伦理道德观念在某种程度上影响了员工乃至企业的伦理观念及各种行为。因此,企业高管必须增强道德意识,自觉提高自身的道德修养,努力修炼道德品质,在实践中不断地进行自我反省与反思,不断提升自身的伦理素质,以身作则发挥示范效应。 更要全面提高公司员工的伦理素养。企业伦理水平的提升,一方面有赖于公司员工不去做反伦理行为不守规章、不听指挥、不忠职守、不重团结、不尊客户;另一方面也有赖于公司员工积极配合对反伦理行为进行揭发与监督,通过教育和帮助广大员工建立伦理规范、牢记伦理道德核心、树立团队观念,要让大家明白不讲伦理双败,讲伦理共赢,帮助广大员工形成良好的职业道德品质。还要在企业文化中和规章制度中确定伦理规范和对错标准,以及奖惩原则,奖优罚劣,弘扬公平良俗,让守伦遵礼者有尊严受重用多奖励,让有违伦理者在集团内人人鄙视、处处挨打、无处立足。伦理培训不能是简单的说教,也不能强行灌输,核心是培育员工对企业价值观的认同感。《中庸》的要义是素位而行,就是讲优秀的人做人做事都能理守本位,该讲什么不该讲什么,该做什么不该做什么,如何说好如何做好,都能坚守本份中庸有道,这也是我们要追求的目标;当然,人容易自以为是看不到自己的缺点,其实做得好不好不是自己认为好不好,而是看别人认为好不好,看符不符合企业的要求和社会的要求,是否能实现与同事与企业与客户与社会的和谐共赢。总之,以优秀的伦理道德为标准推进企业伦理建设是管理发展的需要,是提升企业竞争力的需要,是加强企业文化建设的需要,是和谐共处的需要,更是共赢发展的需要。大家都来正视企业伦理建设的不足,共同支持企业伦理建设,促进企业的和谐永续发展。集团改制发展、创新创业,一步步顽强地走到了今天,在市场环境变幻莫测的当下,我们尤其需要信守伦理、遵守规章、忠于职守、勇担责任、甘于奉献、志向远大的忠志之士。在此,我要求全体员工:要统一思想,端正心态,高远定位,克己复礼,素位而行,与公司保持高度一致;时刻铭记“公司利益高于一切”,恪守对企业的绝对忠诚,找准自己的位置,坚守自己的职责;我们要感恩、谦虚、尊重他人,将企业视为我们共同的家,将同事视同我们的兄弟姐妹,将客户视同我们的亲人,将精力投入到企业经营与管理中来,确保企业高效有序运转,实现和谐共赢可持续性发展。我相信,在企业全面构建幸福企业的过程中,只要我们以四德为准则,执着践行“感恩做人、敬业做事”,时刻注重人格的修养,遵循人伦和谐关系,在利己的同时达人、在爱己的同时爱人,真实履行“知礼、守义、行廉、明耻”,端正团队的态度,规范企业的秩序,共同建设好伦理新秩序,使得每一个员工都更自觉地以对企业、对事业、对社会无比的忠诚之心,肩负起发展的重任,恪尽职守,发奋图强,攻坚克难,我们就一定能够克服存在的问题,解决潜伏的危机,战胜面临的困难,继往开来,全面开创千亿事业的发展新局面!公司也一定能实现十年发展目标和幸福企业的千亿愿景,让大家到达成功幸福的彼岸!                                                       二○一五年六月十二日 
相关新闻:
上一条:战胜一切困难 实现既定目标
下一条:董事长邓天骥在集团上半年工作讲评会上的讲话